有关视若无睹(shì ruò wú dǔ)这是个什么梗?

　　业委会作为推动小区治理的“三驾马车”之一，是提升小区治理软实力的关键一环。但业委会运作往往受制于自身能力和外部条件，操作中会面临“不作为”“乱作为”“难作为”等现象。

　　为进一步帮助业委会“强身健体”，去年以来，区房管局进一步指导各街道加强全区业委会规范化运作评价工作，帮助业委会定期做好“体检”、查明“症结”、“对症下药”，持续推进社区治理的积极能量源，为社区的规范之治增添底气。

　　2023年，全区十个街道均完成了业委会规范化运作评价，符合参评条件的业委会共计255 个，其中运作优良的达112个。

　　从评价结果看：业委会规范化运作制度建设得到了一定提升，大部分小区能依据“一规两约”示范文本，结合小区自身实际，建立相应的工作制度，并在街道、居委的指导下，遵照执行小区各项管理事务；业委会规范化履职能力进一步强化，通过区房管局组织的轮训、街道开展的专业性培训及业委会委员的自学，委员的业务能力和法治意识、责任意识均有了提升，直接关系到业委会的履职能力。专项维修资金和公共收益账目公示及入账更加规范与透明，较长时间里困扰小区的“资金使用问题”有了一定改进。部分小区三位一体运行情况良好，共治效果明显。但是对照标准，业委会规范化建设还存在较大差距，各业委会之间运行情况也参差不齐。

　　区房管局和街道依托评价结果“对症下药”：一方面，通过实施正向激励，激发业委会工作热情和运作能力。部分街道开展星级业委会评选，并设立引导资金，助推小区各类项目化治理，以此激励业主自主参与小区焕新，实现小区管理正循环。另一方面，通过开展“靶向培训”，针对评估发现的共性问题和个性问题，分对象分类别进行适时培训，使培训更具针对性，培训效果更为显着；此外，还通过建立健全业委会纠错和退出机制，对于运作不规范的业委会，由街道责令限期整改；对于严重违反规定启动提前换届程序，继而优化业委会队伍建设。

　　此次全面“体检”以评促建，进一步加强了全区业委会规范化运作和法治化建设，进一步提高了业委会成员的任职素质和履职能力，进一步发挥了居民区党组织领导下的“三驾马车”功能，形成可持续的长效发展机制。

　　2024年，区房管局将始终坚持问题导向、需求导向、效果导向，联手10个街道，在推进业委会培训、业委会规范化运作评价、业委会帮扶等方面持续发力。持之以恒地以业委会规范化建设为抓手，不断推动业委会发挥社区治理主体作用，让“三驾马车”同向发力、同频共振、同轴运转。返回搜狐，查看更多