关于格(gé)格(gé)不(bù)入(rù)真实原因是什么

　　管理是一门很深的学问。在企业基层管理中，要运用基本的管理原理，加上创新的思维方法，更好地管出成效。

　　敢于管理。作为基层管理者，要发挥管理应有的效用，敢于坚持原则，坚持制度、坚持规范、坚持标准办事，积极主动抓好管理，自觉接受上级监督。

　　善于管理。基层管理体现在细节上，在坚持原则的同时，要充分运用企业文化、有效沟通等管理手段，激发员工积极性，引导其自觉遵守制度、规范等。

　　放手管理。细沙抓在手中，抓得越紧就漏得越快。管理也是如此。要适当下放管理权，让一线员工自我管理，变人管人为制度管人，让管理成为一项真正意义的“服务”。